中小企业就业前景

中小企业就业前景

中小企业就业前景，俗话说职场入战场，而且在现在社会竞争的压力越来越大，我们需要有能力和技巧去解决一些问题才能更好的存活于职场，更加的优秀，下面我们一起来看看职场中遇到的问题中小企业就业前景

理由一：中小企业发展机会多

大连理工大学对2006年本校毕业生就业情况调查发现，进入大中型国有企业就业的毕业生占已就业毕业生的50％。

“这跟所学专业性质有关系。”大连外国语学院毕业生就业指导中心主任武春福认为，同样因为专业的关系，大外的毕业生进入三资企业的占了绝大多数，但他也看到一个趋势，就是到中小企业就业的学生比例逐年上升。“这需要大学生在就业时改变传统观念，认为只有大企业、正规企业才能得到发展的理解是片面的，反而造成就业机会少。”

专家认为，中小企业人数不多，往往要求进来的大学生要当多面手，技术、管理、营销都要涉足，这正是大学生提高综合素质的最好磨炼。中小企业规模不大，管理架构简单，大学生有更多的机会面对老板，为决策者所认识、了解，也有更多机会进入决策层，一旦企业发展壮大了，“位子”多了，这样的大学生晋升的机会将很多。

理由二：工资待遇并不差

省教育厅高校毕业生就业指导服务中心副主任范龙日前在大连表示，除了积极引导大学生面向基层就业外，还将强化政府促进大学生就业方面的职能。“这是一个引导大学生面向中小企业的信号。”有关专家说。

大连医科 ……此处隐藏264个字……

中小企业究竟该如何突破人才瓶颈呢？

首先，企业要懂得：垃圾是放错地方的珍宝。

企业要先分析自己的所谓是人才缺乏是“绝对稀缺”还是“相对稀缺”。所谓绝对稀缺，是指人才的总供给小于人才的总需求或者企业确实没有足够的所需要的人才；而“相对稀缺”，则可能是结构性的，或者是隐性的，这往往是由于企业的用人观念及人才配置不当而造成的。

其次，养人才，更要“育”人才，坚持以自己培养为主。

每说到父母，我们每一个人都有同感：父母对我们有“养育”之恩。这是因为父母不仅仅在物质上“抚养”了孩子，而且在人格、性情、智慧以及做人方面“教育”了我们。其实，企业和员工，也是同样的道理。企业给员工发薪水、奖金、福利、分红就是在物质层面上“养活”员工；通过企业文化的塑造与传播、系统的培训、制度约束以及其他各种手段来“管理员工”的过程，就是“教育”员工的过程。但是，笔者发现，很多企业，只注重“养”而忽视“育”！俗话说：“养不教，父之过也”，“有娘养，无娘教”，孩子怎么能够成材呢

第三，“体”与“首”分离，企业总部对接大中型城市，更广泛地吸纳人才。

由于绝大数中小企业地处中小城市、县城甚至是乡镇，所以，中小企业在选择及引进人才时，本身就存在先天缺陷。一方面是这些企业所处的环境人才的数量和层级都相对有限，另一方面是即使想引进高层次人才，人家也不愿意放弃大城市来屈就偏安。

第四，有效地整合各种资源，不拘一格降人才。

对于中小企业来说，完全可以采取“走出去，请进来”的方式来培养人才或者实现人才资源的对接。走出去，就是可以把自己的员工送出去学习和锻炼，可以与其他企业实现多种交流等等。