工作方式有哪些类型

工作方式有哪些类型

工作方式有哪些类型，工作占据我们绝大多数的生活，也是我们生存的主要途径之一，在我们的工作当中会发现工作方式有很多种，可能大家都不清楚，以下讲解工作方式有哪些类型

工作方式有：1、访谈法；2、问卷调查法；3、观察法；4、工作日志法；5、资料分析法；6、能力要求法；7、关键事件法。

特点是：

1、 实践法。

是指工作人员亲自从事所需要研究的工作，由此掌握工作要求的第一手材料。

优点：可以准确了解工作的实际任务和对体力、环境、社会方面的要求，适合那些短期内可以掌握的工作。缺点：不适用于需要进行大量训练和危险的工作。

2、 观察法。

是指有关人员直接到现场，亲自对一个或多个工作人员的操作进行观察、收集，并一文字或图表记录有关工作的内容、任务，工作关系，人与工作的作用，工作环境、条件的信息。

优点：对工作内容主要是由身体活动来完成的工作比较合适

缺点：对以脑力劳动为主的工作和处理紧急情况的间歇性工作不太合适

步骤：

初步了解工作信息 进行面谈 合并工作信息 核实工作描述。

3、 访谈法。通过个别谈话或小组访谈形式，获取工作信息。

访谈法的典型问题举例：你做哪些工作，主要职责，怎样完成的，工作地点在哪里，工作所需的.教育背景、经验、能力或职业资格，绩效标准如何？ ……此处隐藏766个字……是正确的工作方式

1、汇报工作说结果

汇报不是要告诉领导你的工作有多艰辛，你多么不容易。要做到举重若轻，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。记住，把结果给领导，结果思维是第一思维。

2、请示工作说方案

不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。记住：不要让领导做问答题，让领导做选择题。

3、总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还有找出流程中的关键点、失误点、反思点。记住：找出流程中关键点、找出失误点、找出反思点。

4、布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。记住：建立工作标准，既确立了工作规范，由划定了工作边界。

5、关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。记住：注意聆听，关心细节。

6、交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未完成的工作分类逐一交接，不要设置障碍，而是要帮助其迅速进入工作角色。记住：要毫无保留的交接，不要设置障碍，分类逐一交接。

7、回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的（我在忙什么、，哪些是悟到的（我忙的事有多大价值、，哪些是反思的（我做的事情别人会不会做？、，哪些是努力的（我为什么会这么忙、。记住：多说感悟。